人力資源

不斷改進(jìn)和完美在人才的補(bǔ)充和引進(jìn)、人才的培養(yǎng)和使用、人才的考核與評價、人才的獎懲和激勵等方面的制度,形成充滿生機(jī)和活力的人才機(jī)制。
建立健全有利于凝聚人才、留住人才、激發(fā)人才積極性和創(chuàng)造性的激勵機(jī)制,形成多層次、多形式的激勵模式;
建立健全有利于凝聚人才、留住人才、激發(fā)人才積極性和創(chuàng)造性的激勵機(jī)制,形成多層次、多形式的激勵模式;
建立健全以能力、業(yè)績和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向、科學(xué)的人才考核評價機(jī)制,形成客觀、公正、準(zhǔn)確的人才評價指標(biāo)體系;
建立健全以能力、業(yè)績和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向、科學(xué)的人才考核評價機(jī)制,形成客觀、公正、準(zhǔn)確的人才評價指標(biāo)體系;
措施公司尊重不同專業(yè)、不同個性的員工,最大限度地為員工提供實現(xiàn)自我價值的空間;
第一,為人才營造良好的平臺和發(fā)展空間;
第二,在企業(yè)的范圍內(nèi)實行具有競爭力的待遇——做到待遇留人
第三,創(chuàng)造優(yōu)良的文化氛圍,不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力;
第四,人才的選拔、使用、堅持公平、公開、公正的原則,建立了科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng),使每一個有能力、有事業(yè)心的人都能在公司的事業(yè)中發(fā)揮自己的能力,實現(xiàn)自己的抱負(fù)。
公司倡導(dǎo)”以人為本“的人才管理理念,尊重人才,吸納人才、培養(yǎng)人才,把促進(jìn)人才健康成長和發(fā)揮人才作用放在首要位置,從人力資源的開發(fā)、培育、配置、利用等方面提高人力資源管理水平,實現(xiàn)人才和企業(yè)的共同發(fā)展!

崗位職責(zé):
1、主要負(fù)責(zé)海外市場拓展和銷售管理;
2、負(fù)責(zé)制定外銷銷售策略、銷售計劃、銷售目標(biāo)與實施方案,并組織和跟進(jìn)外銷計劃的實施;
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊完成公司銷售目標(biāo),對團(tuán)隊進(jìn)行培養(yǎng)、考核、激勵;
4、負(fù)責(zé)各外貿(mào)平臺的評估及客戶、市場的開發(fā),客戶關(guān)系的維護(hù)管理;
5、負(fù)責(zé)客戶需求信息的收集、分析;
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,國際貿(mào)易、外貿(mào)英語等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上工業(yè)產(chǎn)品外貿(mào)銷售工作經(jīng)驗,其中2年以上外貿(mào)團(tuán)隊管理經(jīng)驗,有較強(qiáng)的團(tuán)隊激勵及統(tǒng)籌規(guī)劃能力;
3、精通外貿(mào)流程,熟悉工業(yè)產(chǎn)品海外市場;精通市場調(diào)研,收集行業(yè)信息,擅長渠道開發(fā)與建設(shè);
4、具備出色的海外市場規(guī)劃能力、外貿(mào)市場開拓能力、市場營銷能力;
5、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、談判能力,責(zé)任心強(qiáng),抗壓能力強(qiáng)。
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